Méthode EBIOS Risk Manager : comment réussir votre analyse de risques cyber ?
À l’heure où les cyberattaques se multiplient et que la pression réglementaire s’accroît (directive NIS2, DORA, PSSI…), réussir son analyse de risques devient un avantage décisif pour toute organisation souhaitant protéger ses activités numériques.
La méthode EBIOS Risk Manager, conçue par l’ANSSI, s’impose comme la référence pour structurer, professionnaliser et valoriser votre démarche de cybersécurité et de gestion des risques. Faisons le point.
En bref :
EBIOS Risk Manager est une méthode française d’analyse de risques cyber développée par l’ANSSI. Elle repose sur 5 étapes clés : cadrage, identification des sources de risques, scénarios, traitement et suivi. Alignée sur ISO 27005, elle s’applique à tout type d’organisation souhaitant structurer sa cybersécurité.
Sommaire
- Qu'est-ce que la méthode EBIOS ?
- Méthode EBIOS RM : les 5 étapes pour réussir votre analyse de risques cyber
- Les différents bénéfices de l’alignement avec la méthode EBIOS pour votre organisation
- Passez à l’action avec Egerie
- FAQ : questions fréquentes sur la méthode EBIOS Risk Manager
La transformation numérique et l’évolution rapide du contexte réglementaire exposent les entreprises à des risques sans précédent. Face à la résurgence des cybermenaces et à des exigences de conformité toujours plus strictes, comment bâtir une politique de sécurité efficace, dynamique et adaptée à la réalité de son métier ? La réponse tient en deux mots : la méthode EBIO RM ou EBIOS Risk Manager.
Dans ce guide, vous découvrirez l’essentiel de la méthode EBIOS Risk Manager : ses principes, ses étapes, son intérêt stratégique et des conseils pratiques pour réussir chaque phase de l’analyse. Nous nous appuierons sur des exemples issus du terrain, ainsi que sur le retour d’expérience d’acteurs majeurs comme MGEN, pour illustrer la valeur ajoutée d’une démarche outillée et collaborative.
Qu’est-ce que la méthode EBIOS Risk Manager ?
En cybersécurité, il ne suffit plus de réagir après une attaque. Anticiper, structurer et piloter les actions de protection devient indispensable pour garantir la continuité des activités et préserver la confiance des parties prenantes.
C’est précisément dans ce contexte que la méthode EBIOS Risk Manager se distingue : elle offre un cadre méthodologique moderne, prêt à relever les défis posés par la complexité croissante des systèmes d’information, la multiplication des scénarios d’attaques et le durcissement des exigences réglementaires.
Quelle est la dernière version de la méthode EBIOS ?
L’EBIOS (Expression des Besoins et Identification des Objectifs de Sécurité) est une méthode française, initiée par l’ANSSI, et largement reconnue pour structurer l’analyse des risques en cybersécurité.
La dernière évolution, EBIOS Risk Manager (2024), propose une vision enrichie et alignée sur les normes internationales, notamment la norme ISO 27005:2022. Cette mise à jour intègre une palette d’outils élargie et des ajustements fondés sur les retours des praticiens. Celle-ci renforce ainsi les capacités des organisations à anticiper les risques, à prendre des décisions éclairées et à assurer la continuité des activités dans un environnement en constante évolution.
Méthode EBIOS RM : les 5 étapes pour réussir votre analyse de risques cyber
L’EBIOS Risk Manager repose sur un process structuré en cinq grandes étapes, permettant une analyse rigoureuse et une évaluation proactive des risques.
1. Cadrage et périmètre
La première étape consiste à définir clairement le cadre d’application de l'analyse. Quelles sont les frontières du système ou de l’activité à protéger ? Quels sont les objectifs et les sources d'informations ?
Actions clés :
- Cartographier les systèmes d’information et les actifs critiques.
- Identifier les parties prenantes principales et déterminer leur rôle.
- Fixer les grands principes de l’évaluation, comme les critères d’impact ou les niveaux de criticité.
2. Étude des sources de risques
Cette étape se concentre sur l’identification des menaces et des vulnérabilités potentielles.
Pratiques recommandées :
- Réaliser un atelier collaboratif pour brainstormer les principaux risques.
- S’appuyer sur des bases de données de menaces existantes, comme celles de l’ANSSI.
- Catégoriser les sources de menaces en enjeux humains, techniques, organisationnels, etc., afin de cartographier la surface d’attaque de l’organisation.
3. Analyse des scénarios stratégiques et opérationnels
L'une des spécificités de l’EBIOS Risk Manager est d’intégrer les scénarios stratégiques pour simuler des événements redoutés. Cette méthode contextualise les risques en situations réelles, facilitant la prise de décision.
- Exemple : Un prestataire du secteur financier pourrait élaborer un scénario où une attaque de phishing paralyse la chaîne de paiement, entraînant une perte financière et une atteinte à la réputation.
- Objectif : L’objectif est de hiérarchiser ces scénarios pour orienter les investissements de sécurité. Ce type de scénario est particulièrement utile pour anticiper les menaces persistantes avancées (APT), difficiles à détecter et souvent ciblées.
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4. Évaluation et traitement des risques
Après avoir identifié les menaces et élaboré des scénarios stratégiques, il est temps de prioriser et de traiter les risques en fonction de leur impact et de leur criticité. Les actions suivantes s’imposent :
- Évaluation détaillée : pesez le risque au regard de sa probabilité et des pertes associées.
- Traitement : réduisez les risques via des mesures de sécurité adaptées ou transférez-les (par exemple, via des assurances cybersécurité). L’objectif est de réduire les risques à un niveau de risque résiduel acceptable, défini selon les critères de l’organisation.
5. Mise en œuvre et suivi des mesures
Cette dernière étape est essentielle pour garantir une amélioration continue de la sécurité :
- Planifiez des cycles réguliers de révision.
- Adaptez les modèles et les scénarios en fonction des menaces émergentes ou de l’évolution technologique.
- Assurez un suivi rigoureux à l’aide d’indicateurs de performance de sécurité, et appuyez-vous sur un audit cyber régulier pour évaluer l’efficacité des mesures mises en place, détecter les écarts et réajuster vos priorités.
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EBIOS Risk Manager vs autres méthodes : que choisir ?
La méthode EBIOS RM est souvent comparée à d’autres cadres comme ISO 27005, MEHARI ou OCTAVE. Voici ses particularités :
- EBIOS RM : méthode française, structurée en 5 étapes, orientée collaboration et scénarios concrets, adaptée à tous les secteurs.
- ISO 27005 : norme internationale, plus généraliste, utilisée pour cadrer un SMSI (Système de Management de la Sécurité de l’Information).
- MEHARI : méthode plus ancienne, détaillée mais moins flexible dans un contexte multi-acteurs.
EBIOS RM se distingue par sa capacité à combiner rigueur, adaptabilité métier et outillage moderne.
Les différents bénéfices de l'alignement avec la méthode EBIOS pour votre organisation
Voici ce que la méthode EBIOS Risk Manager peut concrètement apporter à votre structure.
Une sécurité accrue et dynamique
La méthode EBIOS permet de détecter, quantifier et anticiper les cybermenaces émergentes avant qu’elles ne déstabilisent vos actifs critiques ou interrompent vos services essentiels. Par exemple, une collectivité locale peut, avec EBIOS, identifier les scénarios d’attaque les plus redoutés sur ses systèmes de gestion urbaine et prioriser l’investissement dans des mesures de défense adaptées.
Un alignement stratégique avec vos objectifs métier
La méthode EBIOS fait le lien entre la stratégie d’entreprise (croissance, innovation, transformation digitale…) et les impératifs de cybersécurité, tout en assurant l’implication de la direction, des métiers et de l’IT dans chaque étape. La méthode EBIOS permet aussi de renforcer la gouvernance des risques à tous les niveaux hiérarchiques. Une banque pourra ainsi démontrer l’adéquation de ses politiques de sécurité avec la conformité réglementaire, tout en favorisant l’innovation de nouveaux services numériques.
Une adaptabilité unique à l’écosystème et au contexte
EBIOS s’applique aussi bien dans l’industrie que dans la santé, l’énergie ou le secteur public. Elle accompagne la prise en compte des exigences spécifiques : diversité des partenaires, gestion des fournisseurs, infrastructure cloud, réglementation sectorielle, etc. Une entreprise industrielle pourra modéliser les risques sur l’ensemble de sa chaîne de production ou étendre l’analyse à ses sous-traitants critiques.
Cas client : MGEN – Professionnaliser la gestion du risque cyber avec Egerie
La MGEN, certifiée ISO 27001 depuis 2018, faisait ses analyses de risques sur Excel via un fichier hybride EBIOS 2010/EBIOS RM, mis à jour une fois par an avec l’aide de consultants externes. Ce mode de fonctionnement devenait trop lourd, peu lisible et limité pour répondre aux nouveaux enjeux stratégiques de maîtrise, de centralisation et d’exploitation quotidienne des données risques.
Les challenges principaux
- Reprendre la main sur les analyses de risques pour ne plus dépendre d’un document complexe externe.
- Centraliser et fiabiliser la gestion de toutes les données, sortir du mode cloisonné et faire de l’analyse un outil de pilotage quotidien.
- Faciliter le suivi, les audits de conformité (notamment ISO 27001) et la communication interne sur la gestion du risque.
La solution Egerie
Après avoir expérimenté la plateforme, la MGEN a choisi Egerie pour :
- Son respect rigoureux de la méthode EBIOS RM.
- Son ergonomie et sa simplicité d’utilisation,
- Sa capacité à centraliser toutes les analyses et à valoriser la gestion du risque via des dashboards dynamiques.
Dès 2024, la bascule sur Egerie a permis d’élargir l’usage bien au-delà de l’analyse classique : conformité PSSI, suivi du programme cyber, pilotage du plan de sensibilisation, etc.
« Avec Egerie, tout s’enchaîne naturellement. On entre une information une fois, et elle se répercute là où il faut. Résultat : moins d’erreurs, plus de clarté, et une vraie valeur ajoutée sur notre analyse. » - Florian Bourdon, Expert Cyber GRC @MGEN
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Comment démarrer simplement avec la méthode EBIOS RM ?
Voici les premières étapes conseillées pour lancer une démarche EBIOS dans votre organisation :
1. Identifier un périmètre restreint (ex. : un service ou un processus critique)
2. Réunir les parties prenantes clés (RSSI, métiers, IT)
3. Réaliser un premier atelier de cadrage avec un outil structurant
4. Capitaliser sur une plateforme comme Egerie pour modéliser les scénarios
Cette approche progressive vous permettra de monter rapidement en maturité.
Passez à l’action avec Egerie
Bien plus qu’un simple outil, Egerie centralise et simplifie votre gestion centralisée des risques, dans le respect des principes de la méthode EBIOS.
- Cartographie automatisée des risques : identifiez, visualisez et priorisez vos menaces en quelques clics.
- Gestion des plans d’action : suivez l’avancement de vos mesures correctives et assurez leur alignement avec vos objectifs stratégiques et le respect de l’EBIOS.
- Tableaux de bord dynamiques : obtenez une vue d’ensemble claire et exploitable pour piloter vos indicateurs, appuyer vos décisions et démontrer votre conformité lors des réguliers audits externes ou internes.
Ne laissez pas les cybermenaces freiner votre organisation. Avec la plateforme Egerie, passez de la conformité à une cybersécurité proactive et performante.
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Quand utiliser la méthode EBIOS ?
La méthode EBIOS Risk Manager est idéale :
- Lors de la mise en conformité (NIS 2, ISO 27001, PSSI…)
- En amont du déploiement d’un nouveau service numérique
- Pour évaluer les fournisseurs critiques ou sous-traitants
- Dans le cadre d’un audit interne ou externe de cybersécurité
- Lors du renforcement de la posture cyber globale d’une organisation
FAQ : questions fréquentes sur la méthode EBIOS Risk Manager
Quels secteurs peuvent adopter l’EBIOS Risk Manager ?
Tous les secteurs, des PME aux grandes entreprises, peuvent utiliser cette méthode : santé, finance, industrie, administrations publiques.
Combien coûte l’implémentation de l’EBIOS dans une entreprise ?
Le coût varie en fonction du périmètre et des outils adoptés. Cependant, une solution comme Egerie garantit un ROI optimal en réduisant les tâches manuelles.
Comment Egerie simplifie-t-elle la méthode EBIOS ?
Egerie propose une plateforme intuitive, facilitant la cartographie des risques, le traitement des données, et le suivi des solutions déployées.
Est-il possible de combiner EBIOS avec ISO 27001 ?
Oui, la méthode EBIOS aide à structurer les analyses de risques nécessaires pour atteindre la certification ISO 27001. Elle est désormais alignée sur la norme ISO 27005:2022, ce qui en fait un outil idéal pour répondre aux exigences de sécurité de l’information.
Quelle différence entre EBIOS RM et EBIOS 2010 ?
EBIOS RM introduit les scénarios stratégiques et un alignement fort avec les normes ISO. Elle est plus collaborative, plus orientée métier, et mieux adaptée aux contextes actuels.
Quels types de menaces peuvent être analysés grâce à la méthode EBIOS ?
La méthodologie EBIOS permet d’analyser une large gamme de menaces, allant des cyberattaques (ransomwares, phishing) aux incidents techniques, en passant par les compromissions internes et les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.
Comment former ses équipes à la méthode EBIOS Risk Manager ?
L’ANSSI propose des guides et des ressources pour comprendre et appliquer la méthode. De plus, des formations spécialisées sont disponibles pour accompagner les équipes dans leur montée en compétence. Egerie propose également un accompagnement personnalisé pour faciliter l’adoption de la méthode.
La méthode EBIOS est-elle reconnue à l’international ?
Oui, EBIOS est largement reconnue, notamment grâce à son alignement avec la norme ISO 27005 et plus précisément 27005:2022. Elle est utilisée par des organisations en France et à l’étranger pour structurer leurs analyses de risques et répondre aux exigences de sécurité.
Quels sont les principaux défis lors de la mise en œuvre de la méthode EBIOS au sein de votre organisation ?
Les principaux défis incluent la définition d’un périmètre clair, l’implication des parties prenantes, et la gestion des données. Une plateforme comme Egerie aide à surmonter ces obstacles en centralisant les informations et en facilitant la collaboration.
Quels sont les outils nécessaires pour appliquer la méthode EBIOS Risk Manager ?
En plus d’Excel, des plateformes comme Egerie permettent d’industrialiser la méthode EBIOS grâce à la cartographie automatisée, aux plans d’action et aux indicateurs de suivi.
