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La Banque Postale : industrialiser la gestion du risque cyber à grande échelle

Acteur bancaire de référence en France, La Banque Postale accompagne les particuliers, les entreprises et le secteur public avec un fort engagement en matière de sécurité et de conformité. Elle a transformé sa méthodologie d’analyse des risques pour gagner en efficacité, en transparence et en culture du risque.
François Sopin
Responsable département ​- Direction Cybersécurité
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Le challenge

Face à un volume croissant d’analyses de risques et un objectif de labellisation, La Banque Postale devait repenser sa démarche cyber pour la rendre plus fluide, plus fiable et plus ancrée dans les métiers. La gestion manuelle des analyses ne permettait plus de suivre l’état de l’art ni de répondre aux enjeux de gouvernance et de scalabilité.

La solution

La Banque Postale a choisi la plateforme Egerie pour industrialiser sa démarche d’analyse de risque.

Objectifs : dématérialiser le processus, uniformiser les approches tout en gardant de la flexibilité, et embarquer les métiers dans une logique de responsabilisation.

Grâce à la méthodologie Ebios RM embarquée, aux modèles prêts à l’emploi et à une infrastructure robuste, les équipes ont pu accélérer la production d’analyses, diffuser une culture du risque et piloter finement les plans d’action via une vue 360° centralisée (risques, mesures, traitements).

Les résultats

       •        +500 analyses de risques réalisées chaque année, avec une vélocité accrue grâce à la création rapide de modèles.
       •        Uniformisation et standardisation des approches d’analyse via des modèles intégrés à la plateforme.
       •        Données centralisées, pour une gouvernance claire et une meilleure visibilité des risques sur tous les périmètres.
       •        Distribution intelligente des responsabilités, permettant à chaque propriétaire de périmètre de prendre en main son analyse, avec une capacité à escalader les risques transverses.
       •        Amélioration de la prise de décision et diffusion concrète d’une culture du risque cyber dans toute l’organisation.

On le sait, il n'y a pas de business sans prise de risque. En revanche, on doit être capable d'apporter la bonne information aux métiers, pour qu'ils puissent prendre la bonne décision. Et c'est ce qu'on fait grâce à Egerie.
François Sopin
Responsable département ​- Direction Cybersécurité
Chiffres clés

       •        +500 analyses de risques réalisées / an
       •        +4 996 biens supports et +5 702 mesures de sécurité
       •        1 769 scénarios de risques modélisés

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