Decathlon : Structurer une approche cybersécurité unifiée et pilotée par les risques
Decathlon devait structurer une approche unifiée de la gestion des risques cyber, capable de s’adapter à ses différents périmètres organisationnels (domaines, pays, entités) tout en restant alignée avec les exigences réglementaires.
Les enjeux : définir une méthode commune, prioriser les investissements cybersécurité en fonction des risques, centraliser la consolidation des risques stratégiques et assurer un suivi rigoureux des plans de traitement dans un écosystème international complexe.
Pour répondre à ces objectifs, Decathlon a mis en œuvre un plan de déploiement robuste autour de la plateforme Egerie :
• Définition d’un cadre méthodologique commun (Risk Management Framework)
• Paramétrage personnalisé de la plateforme et formation des équipes
• Déploiement progressif à l’échelle du groupe
Cette approche a permis à Decathlon d’harmoniser ses pratiques tout en conservant une flexibilité nécessaire pour s’adapter aux réalités locales.
- Un modèle de risque personnalisé, construit à partir de catalogues métier : 42 biens supports, 84 vulnérabilités, 59 mesures de sécurité
- Une vue 360° sur les contrôles de sécurité : +10 000 contrôles évalués via une seule interface
- Une gestion centralisée des risques : 220 analyses de risque réalisées ou en cours, avec une vue complète sur les risques bruts, actuels et résiduels
- Une visibilité claire sur les plans de traitement : 2000 mesures de sécurité planifiées, avec un calcul instantané de leur impact sur la réduction du niveau de risque
• +500 analyses de risques réalisées / an
• +4 996 biens supports et +5 702 mesures de sécurité
• 1 769 scénarios de risques modélisés
Nos cas d’usage
Chaque entreprise a ses défis. Découvrez comment nos solutions ont aidé nos clients à les surmonter et à renforcer leur cybersécurité.
Moins de complexité, plus d’impact.
On vous montre comment.